日前,曾经的钢笔大佬在上海联合产权交易所挂牌，以250万元的价格转让上海英雄金笔厂有限公司49%股权。记者查看其1996年的半年财报，发现英雄当时的总资产7.03亿元，净资产高达3.72亿元，16年过后，其资产总价和净资产分别萎缩了竟有30倍和150倍之多。

　　英雄钢笔曾是几代人的美好记忆，但面对如今落魄的英雄钢笔，我们除了“三十年河东、三十年河西”的感慨，更应该反思“英雄”为何雄风不再？

　　市场不相信眼泪，更不会区分你是国企还是私企。从曾经的钢笔大佬到如今的“英雄迟暮”，原来只有十几年的光景。其实与英雄钢笔一样迟暮的还有我们很多熟悉的老品牌，只不过我们没有太多的关注而已。泊头火柴、永久自行车、蝴蝶牌缝纫机等等。消费习惯的改变与市场需求的萎缩，固然是这些老品牌消失的原因。但对企业而言，要想生存就需要面对市场，而不是希望市场来适应企业。

　　无论是英雄钢笔还是泊头火柴，其实他们都不是被市场所淘汰而是被自身所淘汰的。纵观这些老品牌的前世今生，你会发现，国企的身份既成就了他们的辉煌，同样催生了他们的衰败。特定历史条件下，国企的身份给了这些老品牌更多的市场空间和技术优势，但也同时造成了国企的管理落后，人员臃肿，尾大不调。正因如此，面对来自市场的竞争，这些国企才会败下阵来。

　　另一方面，英雄钢笔等国企创新意识的缺乏使得企业失去了自我拯救的机会。钢笔时代的确已经远去，但中性笔、水性笔的市场空间依然广阔。面对市场的变化，我们并没有看到有英雄系列的文具产品出现。失去多样化经营的机会不算，英雄钢笔还对市场进行了错误的预判，希望生产高端钢笔来完成自救，然而高端笔的市场已经被派克、万宝龙等品牌所占领。

　　有市场，才有品牌。英雄钢笔诞生于1931年，时至今日不过81年，而万宝龙笔有106年的历史，派克钢笔有124年的历史，这些钢笔企业凭借其精湛的质量和不断的科技创新，依然在市场上风风火火。质量是企业的生命，创新是企业发展的动力，只有把智慧和力量凝聚到创新发展上来，我们才不会“英雄”气短。

　　英雄钢笔，泊头火柴，这些老品牌都曾经是国人美好的记忆，可如今却不得不面对记忆被现实打破的痛苦。反思这种痛苦，我们除了惋惜，却无能为力。因为在市场面前，需要的是实力而不是身份抑或记忆。我们其实已经多年不用火柴，也多年不用英雄钢笔。我们之所以惋惜，不过是在祭奠我们曾经的过去